UN MODELO EN CRISIS

Algunas frases seleccionadas sobre el tema de moda en las peluquerías: “esto debería ser el fin del fundamentalismo de mercado” (Joseph Stiglitz), “la superburbuja creada en los últimos 25 años ha estallado” (George Soros), “si el plan no se aprueba, que el cielo nos asista” (H. Paulson, Secretario del Tesoro USA).

Las crisis tradicionales en las últimas décadas eran situaciones de recalentamiento en las que la excesiva velocidad (la demanda agregada crece por encima de la oferta agregada ) de una economía generaba inflación, solían durar uno o dos años y se corregían normalmente vía devaluación monetaria (por ejemplo, la española del año 93). También hubo crisis bancarias con alguna similitud con la actual como la asiática de 1997, que fue corta y bastante localizada, afectando fundamentalmente a las bolsas mundiales sin contagiarse al tejido productivo. Hubo también crisis caracterizadas por la subida de los precios de las materias primas como la del 73.

Esta crisis tiene un poco de todo lo anterior y se extiende con rapidez a todo el mundo: inflación por la subida de las materias primas, estallido de burbuja inmobiliaria en EEUU, crisis crediticia (de liquidez) global, quiebra o intervención de grandes entidades financieras, bolsas en desparrame generalizado y masiva intervención pública en el sistema bancario aplaudida hasta por los neoliberales.

En el caso español, hay algunos factores que generan un nerviosismo especial: el mayor déficit exterior de la OCDE (11% del PIB) hace que seamos especialmente sensibles a la restricción financiera porque dependemos enormemente de la financiación exterior, el endeudamiento familiar español es relativamente alto, la inflación española es, como tradicionalmente, más elevada que la de la UE y tenemos una dependencia del ladrillo mucho mayor que otros países. La proclamada solidez de nuestro sistema bancario aún no se ha puesto a prueba porque los impagos no han hecho más que empezar. Eso sí, tenemos menos deuda pública que países de nuestro entorno.

El crecimiento español en la fase de expansión 1996-2007 estuvo basado en el consumo privado. No parece que pueda haber un recambio para ese componente sin un esfuerzo público enorme. Desde 1995 hasta 2005 los tipos de interés bajaron continuada y significativamente. Hoy no hay prácticamente margen para bajadas, que, además, dependen del BCE. La fortaleza del euro (que no podemos devaluar) hace que las exportaciones no puedan compensar la disminución del consumo. Si no hay consumo ni ahorro, no hay inversión. Y en el caso gallego las ayudas europeas se acaban en 2013. Por otro lado, el plan de “capitalización” bancaria significa un masivo endeudamiento público. Conclusión más probable: la crisis será duradera y lo peor está por llegar.

Con este panorama, los más perjudicados serán los que menos tienen y por eso la izquierda debe estar más fina que nunca y ofrecer soluciones eficaces, además de practicar una cultura de la austeridad y la transparencia y tratar de desarrollar un nuevo paradigma de gestión pública que tenga en consideración las lecciones de la crisis y que sepa adaptarse a la realidad económica y social que nos va a tocar vivir. Sin olvidar que la crisis la han provocado el capitalismo impaciente, la ausencia de regulación y el fundamentalismo de mercado, valiosa munición ideológica que, sin embargo, no aligerará las filas de desempleados.

Tal vez sea hora de preguntarse, como en aquella canción de Siniestro Total, quiénes somos, de dónde venimos y a dónde vamos.

Pablo Arangüena